公司綠化保潔管理規(guī)定

為營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。

一、綠化管理方面

1. 綠化區(qū)域規(guī)劃 由專(zhuān)業(yè)的園林設(shè)計(jì)人員根據(jù)公司的整體布局和空間特點(diǎn)來(lái)確定綠化的范圍。包括但不限于辦公大樓周邊、庭院、停車(chē)場(chǎng)等位置，并且要合理安排不同種類(lèi)植物的種植比例。在陽(yáng)光充足的開(kāi)闊地帶適合種植喜陽(yáng)植物；在建筑物北側(cè)或者遮蔭較多的地方則選擇耐陰植物。
2. 植物養(yǎng)護(hù) （1）澆水：根據(jù)不同季節(jié)、天氣情況以及植物特性制定澆水計(jì)劃。夏季高溫時(shí)，早晚各澆水一次，避免中午高溫時(shí)段澆水以免灼傷植物根系；冬季減少澆水頻率，以保持土壤微濕為宜。同時(shí)要注意檢查自動(dòng)噴灌系統(tǒng)是否正常運(yùn)行，對(duì)于一些特殊植物如蘭花等需要采用噴霧式澆水方式。 （2）施肥：每年春季和秋季是植物生長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)施加有機(jī)肥或復(fù)合肥料補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。施肥前先松土，使肥料能更好地被吸收，施肥后要及時(shí)澆水，讓肥料充分溶解滲透到土壤中。 （3）修剪整形：定期對(duì)樹(shù)木進(jìn)行修剪，去除枯枝、病蟲(chóng)枝、交叉枝等影響美觀和健康的樹(shù)枝。對(duì)于綠籬類(lèi)植物要按照規(guī)定的形狀進(jìn)行修剪，保證其整齊劃一?；▔瘍?nèi)的花卉也要及時(shí)摘除殘花敗葉，促進(jìn)新花開(kāi)放。
3. 病蟲(chóng)害防治 建立日常巡查制度，一旦發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害跡象立即采取措施。優(yōu)先采用生物防治方法，如釋放天敵昆蟲(chóng)（瓢蟲(chóng)捕食蚜蟲(chóng)）、使用微生物農(nóng)藥（白僵菌防治鱗翅目幼蟲(chóng)）。如果必須使用化學(xué)藥劑，則要嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)要求配比濃度，選擇低毒高效的農(nóng)藥，并在非工作時(shí)間進(jìn)行噴灑作業(yè)，確保員工健康安全。

二、保潔管理方面

1. 清潔區(qū)域劃分 將整個(gè)公司分為若干個(gè)清潔責(zé)任區(qū)，每個(gè)區(qū)域指定專(zhuān)門(mén)的保潔人員負(fù)責(zé)。明確各個(gè)區(qū)域的具體范圍，如走廊、會(huì)議室、衛(wèi)生間、電梯間、樓梯間、公共休息區(qū)等，避免出現(xiàn)衛(wèi)生死角。
2. 清潔標(biāo)準(zhǔn) （1）地面：每日清掃至少兩次，用掃帚將垃圾、灰塵清掃干凈后，再用拖把擦拭地板，確保無(wú)污漬、水跡。對(duì)于大理石、木地板等特殊材質(zhì)的地面要使用專(zhuān)用清潔劑和工具進(jìn)行保養(yǎng)。 （2）墻面：每周用干抹布擦拭一次，清除墻面上的手印、污漬等。遇到大面積污染時(shí)（如油漆濺落），應(yīng)及時(shí)使用適當(dāng)?shù)娜軇┣謇聿⒆龊梅雷o(hù)措施防止擴(kuò)散。 （3）玻璃門(mén)窗：每三天清潔一次，先用清水沖洗表面灰塵，再用玻璃清潔劑配合刮水器徹底清除污垢，使玻璃光亮透明。 （4）衛(wèi)生間：隨時(shí)保持干凈整潔，每小時(shí)檢查一次衛(wèi)生紙、洗手液等物品是否充足并及時(shí)補(bǔ)充。每天下班后進(jìn)行全面消毒，包括馬桶、洗手盆、地面等部位，使用含氯消毒劑按照1:100的比例稀釋后噴灑或擦拭，作用30分鐘后用清水沖洗干凈。 （5）垃圾桶：室內(nèi)垃圾桶每天清倒一次，室外大型垃圾桶根據(jù)垃圾量適時(shí)清運(yùn)，垃圾桶內(nèi)外壁都要清洗干凈，防止異味散發(fā)。
3. 清潔用品管理 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的清潔用品倉(cāng)庫(kù)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。各類(lèi)清潔工具（如掃帚、拖把、抹布等）要分類(lèi)存放，避免交叉污染。清潔劑等化學(xué)用品要有詳細(xì)的出入庫(kù)記錄，注明領(lǐng)用人、用途、數(shù)量等內(nèi)容。定期檢查清潔用品的有效期，過(guò)期產(chǎn)品要及時(shí)處理，不得繼續(xù)使用。
4. 人員培訓(xùn)與監(jiān)督考核 （1）對(duì)新入職的保潔人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司規(guī)章制度、清潔操作流程、安全知識(shí)等方面。定期組織在職人員參加技能提升培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的清潔技術(shù)和理念。 （2）成立監(jiān)督小組不定期抽查各個(gè)清潔區(qū)域的衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出并要求限期整改。每月對(duì)保潔人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)選出優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不佳者進(jìn)行批評(píng)教育直至辭退。

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